La empresa de soluciones en talentos Robert Half presentó su Guía Salarial 2023, en la que revela la transición del mercado laboral desde su recuperación ante la crisis provocada por la pandemia y los esfuerzos para recuperar el nivel de empleo, a una situación donde se percibe un dinamismo más estratégico.
En su 10ª. versión en Chile, el estudio presenta las variaciones salariales en términos brutos y divididas en tres percentiles, según niveles de experiencia, en las áreas de Ingeniería, Tecnología, Finanzas y Contabilidad, Servicios Financieros, Recursos Humanos, Ventas y Marketing. Además, ofrece una radiografía de las principales tendencias del mercado laboral en materia de cargos con mayores proyecciones, selección de talento, contrataciones y beneficios.
Según la Guía Salarial 2023 de Robert Half, después de sobreponerse a la crisis provocada por la pandemia, las empresas ahora apuntan a encarar el nuevo escenario marcado por la inflación y la amenaza de una recesión con más estrategia. De hecho, el estudio detectó que, el 48% de las empresas va a invertir en tecnología y el 32% tiene el objetivo de contratar personal para aumentar la producción. Además, un 55% de las compañías reconoce haber realizado una mala contratación en los últimos 12 meses, la misma proporción que reconoce su deseo de encontrar candidatos que tengan las habilidades adecuadas y que encajen con la cultura de la organización.
“El mercado laboral viene de un año en el que las contrataciones mostraron una recuperación del nivel que teníamos antes de la pandemia, pero ahora entramos a un período distinto, donde las empresas enfrentan un escenario con inflación e incertidumbre económica, por lo que sus decisiones apuntan a la eficiencia operacional y fortaleza analítica, para tomar decisiones estratégicas basadas en datos y estadísticas para mantenerse competitivas”, dijo el director asociado de Robert Half en Chile, Caio Arnaes.
El ejecutivo también destacó la importancia que le están asignando las empresas a los procesos de selección, ya que para el 65% de ellas el impacto de una mala contratación es más grave ahora que hace 12 meses. “Las organizaciones están buscando profesionales capaces de tomar decisiones que aseguren resultados eficientes para evitar dificultades, especialmente en las áreas de cadena de suministro, logística, proyectos y producción”, agregó Arnaes.
Sectores más activos
La industria minera, de energía, manufacturas, alimentos, retail, finanzas e inversiones y servicios están entre las más dinámicas y se espera que la tendencia se mantenga.
“Hay una necesidad de incorporar cada vez más soluciones en materia de tecnología, logística y distribución, así como soluciones en el campo de las finanzas y de atención al cliente que requieren talentos para encontrar las mejores soluciones en el menor plazo”, sostuvo el directivo.
Habilidades que sobresalen
“Las habilidades técnicas son fundamentales, pero el diferenciador que buscan las empresas hoy está en las llamadas habilidades blandas”, enfatizó Arnaes. Prueba de ello es que “el mercado laboral requiere, independiente de la industria, profesionales flexibles, capaces de integrar o liderar equipos de manera remota, que asuman una conducta de autogestión y que manejen el concepto de rendición de cuentas y que entiendan las necesidades de sus clientes”.
Mención aparte para la comunicación. El ejecutivo enfatizó en el hecho de que gran parte del trabajo requiere ser transmitido a otras personas que conforman un equipo. “Ahí, las empresas buscan talentos que sepan lo que hacen, pero que también sean capaces de decírselo a los demás. Qué tienen en mente, qué necesitan de sus compañeros, plazos, especificaciones. Saber comunicar es clave si hablamos de eficiencia”, recalcó.
Nuevos modelos y formas de atraer o retener talentos
Cuando se trata de atraer y retener al mejor talento, los beneficios son tan importantes como los salarios. Mientras el 52% de las empresas cree que sus beneficios ayudan a atraer y retener talento, el 56% de los trabajadores los considera al aceptar una oferta laboral. “La flexibilidad va en ascenso, aunque las empresas tendrán que seguir en esa senda, ya que la mayoría de los profesionales pretende elegir los beneficios según sus necesidades”, recuerda Arnaes.
Otro cambio relevante que seguirá observándose se refiere al modelo de trabajo. El 32% de los trabajadores considera el tema al buscar una nueva oportunidad. Los reclutadores afirman que la opción de trabajo remoto es una de las primeras preguntas que se hace en las entrevistas, es con respecto al modelo de trabajo y muchos candidatos dejan de participar en los procesos si la empresa no ofrece flexibilidad con relación a la jornada remota o híbrida. “Los ejecutivos tienen que apuntar a esa flexibilidad tanto para la atracción como la retención de talento” concluyó Caio Arnaes.
