Experta entrega consejos para abordar los despidos en una entrevista laboral

Ser transparente, concisos y asertivos al momento de comentar los motivos de la desvinculación es parte de las claves para salir airosos del proceso.

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Experta entrega consejos para abordar los despidos en una entrevista laboral

Muchas personas se sienten agobiadas al pensar cómo explicar un despido en una entrevista laboral. Esto puede jugar a favor o en contra del candidato, dependiendo de cómo se aborde, así lo indica Tiare Díaz, consultant de Page Personnel, empresa de reclutamiento especializado perteneciente a PageGroup.

Díaz explica que mencionar una desvinculación suele ser positivo ya que se muestra transparencia en el proceso, al contar las motivaciones o situaciones complejas, como por ejemplo reestructuraciones, cierre de operaciones u otro similar. No obstante, también podría jugar en contra del candidato si esta información es extensa o confusa.

“En un proceso de búsqueda de trabajo siempre hay que estar preparados para recibir distintas preguntas, y más si se tiene lagunas en la hoja de carrera o desvinculaciones. Por lo mismo, se aconseja ser transparentes al momento de responder, y ser claros en los distintos motivos de despido”, recalca Díaz.

Añade que se debe evitar hablar mal de la empresa o jefatura anterior. “Este es uno de los errores más comunes de los candidatos, el hablar mal de su anterior empleador o jefatura, así como atribuirles situaciones complejas de maltrato o de problemas de pago en sus salarios”, aconseja.

Por lo mismo entrega los siguientes tips para abordar la pregunta de despidos en una entrevista:

  • Ser transparente, concisos y asertivos en la respuesta

Es importante recordar que la información sea transmitida sin adornos o segundas derivadas. “Siempre recomendamos comentar los motivos que entregó la compañía, y de ser necesario se ahondará con otras preguntas directas por el reclutador”, dice Díaz.

  • Estar tranquilos

Es un proceso que la mayoría de los candidatos ha vivido, por lo mismo no hay que sentir miedo ni frustración por el motivo de despido o renuncia. “La mayoría de los reclutadores o empresas entendemos las dificultades del mercado y también las motivaciones de cambio de los candidatos. Mientras uno transmita estos puntos de la manera más precisa en el proceso de reclutamiento también permitirá ser más asertivo”, explica la experta.

  • No extender la respuesta

Díaz, dice que muchos candidatos tienden a fallar en temas comunicacionales porque se extienden con respuestas poco asertivas o confusas de los motivos. “No es necesario extenderse con la información, ni contar una historia llena de participantes o situaciones complejas, generalmente esto produce mucha ansiedad en la entrevista y al candidato le cuesta concentrarse en las siguientes preguntas”, aconseja.

  • No hablar mal de la empresa o jefatura anterior

Uno de los errores más comunes de los profesionales es hablar mal de su anterior empleador o jefatura, así como atribuirles situaciones complejas de maltrato o de problemas de pago en su salario. “Si esta es la situación del candidato, recomendamos contar la situación de manera resumida y sin dejar mal parado a otros actores”, sostiene.