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Chris Bannister, el “Tío WOM”: «A veces pienso que los chilenos olvidan lo bueno que es Chile»

Bannister retomó su papel como gerente general de Wom. Su visión es clara: convertir a Wom en el líder indiscutible del mercado chileno de telecomunicaciones.
Leonardo Zúñiga - Editor
5 Min de Lectura
Chris Bannister CEO de WOM
Chris Bannister en Linkedin

Chris Bannister, apodado cariñosamente como el “Tío WOM“, nació en un pequeño pueblo cerca de Manchester, Inglaterra. Sin embargo, fue en Asia donde forjó gran parte de su exitosa carrera profesional, específicamente en Vietnam, Malasia y Singapur durante los años 90. Su llegada a Chile en 2015 marcó el inicio de una nueva era para WOM, una empresa que ha revolucionado el mercado de telecomunicaciones con sus accesibles planes de celular y promociones innovadoras.

El retorno del “Tío WOM” a Chile

Recientemente, Bannister retomó su papel como gerente general de Wom, y en un giro audaz, despidió a cinco altos ejecutivos para inyectar nueva energía y enfoque en la compañía. Su visión es clara: convertir a WOM en el líder indiscutible del mercado chileno de telecomunicaciones

El CEO de la compañía, anunció un cambio en la estrategia financiera de la empresa, limitando su inversión prevista en Colombia a US$16 millones, redirigiendo recursos para fortalecer su presencia en Chile. Esto sigue al notable crecimiento de Wom, que ahora supera los 8 millones de clientes, consolidándose como el segundo operador más grande en internet móvil en Chile.

Chris Bannister WOM
Chris Bannister

Chris Bannister y su apreciación por Chile

A través de la red social LinkedIn, Bannister compartió su experiencia con el transporte público en Chile, destacando la eficiencia y conectividad del sistema. Además, resaltó la belleza natural de Chile, como sus costas y los Andes, y mencionó el potencial de inversión en regiones como el desierto de Atacama y la Patagonia. En la publicación, Bannister destaca la apreciación que tiene por las cualidades a menudo subestimadas de Chile, desde su accesibilidad hasta sus maravillas naturales.

Chile tiene un transporte público excelente. Hace 3 horas tomé un autobús desde la costa en Maitencillo que me llevó a la terminal de autobuses de San Borja en Santiago, la cual está conectada con el metro que me lleva a casa en 3 horas.

No muchos países en Europa podrían hacer esto posible y ciertamente NO en el Reino Unido, así que bien hecho Chile.

A veces pienso que los chilenos olvidan lo bueno que es Chile.

Tiene una costa fantástica a solo 2 horas de Santiago. Glaciares en las hermosas montañas de los Andes a solo 2 horas en coche (o 48 horas de caminata), ambos son épicos.

Sin mencionar el desierto de Atacama en el norte y la Patagonia en el sur y para la IED las instituciones trabajan, así que es un gran lugar para invertir.

Solo mira esa costa y esas montañas de los Andes.

No noté a muchos de los CEO de la competencia en el autobús o metro.

 

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Chris Bannister en Linkedin

Nuevos despidos en WOM

En un movimiento sorpresivo, pero anticipado, la compañía de telecomunicaciones WOM ha anunciado su “fase final del proceso de transformación”, que involucra el despido de 140 de sus empleados. Este anuncio se produce tras una serie de cambios significativos en la estructura organizativa de la empresa.

Bannister, compartió esta noticia a través de un comunicado interno a los colaboradores de la empresa. “Nos encontramos en la etapa final del proceso de transformación que iniciamos en noviembre de 2023”, expresó Bannister, destacando además, el aporte y compromiso de los profesionales que se ven afectados por estos despidos, reconociendo su contribución al crecimiento de WOM en Chile y su rol en conectar a los desconectados.

Esta última serie de despidos se suma a los 120 que se realizaron a principios de diciembre, tal como lo informó Bannister en su cuenta de LinkedIn. Estos despidos afectaron a empleados que habían estado en la empresa durante varios años. Según el CEO, la decisión se tomó para “devolver a WOM a sus raíces y a su mentalidad retadora” y enfatizó la necesidad de que los líderes de la empresa compartan la pasión y la intensidad necesarias para cumplir con la promesa de cambiar Chile.

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