La implantación de la inteligencia artificial en el lugar de trabajo ha llegado para quedarse y las empresas ya están contratando a profesionales con conocimientos específicos para manejar la tecnología. Lo que llama la atención son los salarios que se ofrecen a quienes tienen conocimientos de IA – según un informe de The Wall Street Journal, empresas como Netflix y Wallmart anuncian vacantes con sueldos anuales de hasta 900.000 dólares.
Aunque las noticias son alentadoras para los demandantes de empleo, la nueva ola de adopción de la IA generativa será costosa para las organizaciones que aún no hayan implantado las herramientas de aprendizaje adecuadas.
Las empresas estadounidenses están en medio de una frenética búsqueda de talento en inteligencia artificial (AI, por sus siglas en inglés), y algunas están dispuestas a pagar salarios cercanos a los siete dígitos para contratar a los mejores profesionales en el campo. Estos altos salarios reflejan la creciente demanda y la importancia que la inteligencia artificial tiene en la industria actual, donde la capacidad de analizar grandes cantidades de datos y automatizar procesos se ha vuelto esencial. Las grandes corporaciones, como Netflix y Walmart, están invirtiendo fuertemente en AI, lo que ha llevado a una competencia intensa por los expertos más capacitados en esta área.
Dada la situación actual, es importante que los directivos empiecen a pensar en el retorno de la inversión (ROI) de las iniciativas de mejora de las cualificaciones. Sandeep Beotra, director financiero de Degreed, la plataforma líder de mejora y reciclaje de la mano de obra, da consejos a las organizaciones para que sean estratégicas en su elección de herramientas de aprendizaje y eviten los costes desorbitados de contratar y formar a los empleados:
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Prioriza la transparencia: “Dada la falta de regulación en torno a la IA, la transparencia en los modelos de aprendizaje, tanto por parte del empleado como del empleador, es más esencial que nunca para ganarse la confianza de los trabajadores a la hora de introducir nuevas herramientas de productividad y aprendizaje.”
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Valora la comunicación: “Busca plataformas de aprendizaje corporativo que beneficien tanto al empleado como al empresario, con una comunicación clara sobre el uso de los datos.”
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Otorga acceso a los datos: “Es importante que la plataforma brinde a los empleados acceso a sus datos de crecimiento y desarrollo para programas de mejora de habilidades.”
